Werkwijze
Met name bij opdrachten waar een projectmatige aanpak wenselijk of zelfs vereist is, werkt BPIM met een project model dat telkens op maat wordt ingevuld.

Dit model kent de volgende stappen:

Stap 1: Definiëren en consensus
Tijdens deze stap wordt samen met de opdrachtgever overeenstemming bereikt over de doelstelling en de omvang van (de onderdelen van) de opdracht alsmede over de projectdefinitie

Stap2: Analyse:
Vervolgens wordt vanuit deze achtergrond informatie verzameld welke van belang is voor een succesvolle afronding van de opdracht

Stap3: Alternatieven genereren
Hieruit komen enkele alternatieven naar voren waarvan de (financiële) haalbaarheid en de acceptatie worden afgewogen. Aan de hand van deze afweging worden enkele alternatieven aangeboeden en een advies uitgebracht

Stap 4: Plannen en implementeren
De opdrachtgever bepaalt welk alternatief verder uitgwerkt gaat worden en aan de hand daarvan wordt een veredere planning van de implementatie gemaakt. Daarna kan de invoering plaatsvinden